Het teeltjaar 2025 stond in het teken van extreme droogte, vroege warmte en een mild najaar. Die uitzonderlijke weersomstandigheden zorgden voor hoge producties, maar zetten tegelijk de prijzen en het inkomen van telers onder druk. BelOrta sluit het jaar af met een productomzet van € 631 miljoen, een daling van 5% tegenover recordjaar 2024, terwijl de aangevoerde volumes net met 4% stegen. De coöperatie ziet grote verschillen tussen teelten, maar kijkt met nuance terug op een jaar vol uitdagingen én evolutie.
BelOrta blikt terug op uitzonderlijk droog teeltjaar 2025: omzet zakt naar € 631 miljoen
De combinatie van een zonnig voorjaar, een uitzonderlijk droge zomer en een warm najaar zorgde voor hoge producties in teeltjaar 2025, maar drukte de prijzen in verschillende segmenten. CEO Philippe Appeltans onderstreept het belang van de klimaatfactor: “Het voorbije jaar bewees opnieuw hoe bepalend het klimaat is voor onze telers. De sterke productie zette tegelijk de markt onder druk.”
Grote verschillen tussen teelten
Vooral de serreteelten profiteerden van het licht en de warmte. Tomaten en komkommers kenden een eerder normale prijsvorming, terwijl paprika’s en aubergines door overaanbod in moeilijker vaarwater kwamen. In de vollegrondsgroenten liep de druk op de prijzen vooral in het najaar sterk op door hoge volumes en een tanende vraag. Witloof kende door de grote Europese beschikbaarheid een uitgesproken slecht seizoen, en ook slasoorten leden onder lage prijzen.
In de fruitsector liepen de prestaties sterk uiteen. Aardbeien noteerden een stabiel seizoen en kersen deden het wat volume betreft opvallend beter dan in 2024. Bessen kenden wisselende resultaten. Appels en peren bleven kampen met de gevolgen van een beperkte oogst in 2024–2025, gevolgd door een veel grotere oogst richting het najaar van 2025, wat de markt opnieuw onder druk zette.
Ook de biologische sector kreeg klappen: hogere producties, overschotten in buurlanden en het contractmatige karakter van bio bemoeilijkten de afzet.
Duurzaamheid en internationale aanwezigheid
Ondanks de moeilijke marktomstandigheden zette BelOrta haar duurzaamheidsstrategie verder. De coöperatie trad in 2025 naar voren op internationale podia, waaronder het High Level Political Forum van de Verenigde Naties in New York, waar ze haar rol als SDG Ambassador toelichtte. Ook op vakbeurzen wereldwijd, van Londen tot Hongkong, was BelOrta aanwezig, wat haar exportpositie verder benadrukt.
Vooruitblik
Voor 2026 kijkt BelOrta vooral met zorg naar de dalende consumptie van groenten en fruit in België. Sinds 2005 kopen Belgen jaarlijks bijna 16 kilogram minder verse groenten en fruit per persoon. Slechts zes op de tien Belgen eten dagelijks fruit.
Daarom lanceert BelOrta in 2026 een nieuwe merkcampagne die niet alleen de producten, maar vooral de betekenis ervan centraal plaatst: het creëren van warme, menselijke momenten.